07 核心能力：激励
https://img.iqinggan.com/course/%E9%9B%84%E6%80%A7%E9%A2%86%E8%A2%96/07.MP31f4a1 激励的重大意义：
本身就是价值：是提供价值的
资源的调动：调动人为我所用
权威的彰显：因为你能影响人的行为（忠心 感激）
激励1️⃣：自我激励
意义：领袖必先自我激励 激励自己的动力 形成感染力
方式1：偶像激励 获取精神力量 看成功者的传记 采访 书 课程
方式2：承诺激励 公开承诺 让公众给自己形成压力 他人提醒 方向明确
方式3：累计成功 积小胜成大胜 积累信心 积累经验 积累认可
激励2️⃣：团队激励
层面-初创团队（没有凝聚力 彼此之间没深交 团队士气不够）
1 打胜仗：选择有把握的 不打没把握的
2 会议分享：价值观洗脑 分享经验 共同制定目标
3 建立私交：家长制 没有家何来长 没有长何来制
层面-成熟团队
1 主人公意识：我们都是团队的一员
2 竞争竞赛：从打胜仗对外 到竞争对内
3 仪式感：释放整体的压力
激励3️⃣：个人激励
培训就是一种战略（传销团不对 感激）
1 自我成长：让他觉得跟着你值 激发欲望 传授经验 解决困难
2 自我实现：提供平台（可得性） 提供上升的空间（未来） 提供挑战性的任务（成就感）
3 后方安全：家人 家庭 健康
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