06 核心能力：沟通
https://img.iqinggan.com/course/%E9%9B%84%E6%80%A7%E9%A2%86%E8%A2%96/06.MP3书法家的工具是毛笔 音乐家的工具是乐器 厨师的工具是刀 领袖的工具就是沟通
为什么要沟通：因为你带领的都是乌合之众 他们都需要教化 不可能是精英团体
1f4a1 沟通的核心：
沟通最重要的核心，不是讲制度（管理）、不是讲道理（训斥），而是讲故事！
所有的知名老师、知名企业家都在讲故事，雷锋的故事你听过吗？
以下故事是领导者每天要和团队沟通的故事，管理者沟通的是制度、领导者沟通的是三观（思想工作）
1️⃣ 我是谁的故事
常犯的错误：
我是怎么了不起的（不利于核心价值观的建设）
只讲我是谁，不讲我们是谁（不利于团结关系）
正确类型：
我跟你一样（获得人心的基础）
我也犯过同样的错误（展示你对团队的信任）
我为什么信这个价值观、我为什么会这么做（让你的价值观影响他人）
创造故事：收集故事 筛选故事 传播故事
2️⃣ 我们是谁的故事
功能：知识管理 团队激励 文化建设
我们组织的来历
我们组织的代表人物
我们组织的三观
3️⃣ 我们向何处去的故事
4️⃣ 我们为什么要改变的故事
1f4a1 故事的讲法
道具的讲法：丹哥向员工讲我最初的办公室 柳传志喂猪的照片
用行为来讲故事：你做这个事来让别人看
把你的故事表演出来：炒作 夸大
通过仪式来表演故事：宣言 聚会 开会
1f4a1 沟通的三个原则
价值先行：价值观第一（我给女人讲努力 讲我跟人相处的故事 家人的故事）
求同存异：团结可以一切的力量
平等对话：千万不可以俯视
1f4a1 总结
要讲故事 而不是讲道理（故事里有感情）
要以信任的出发点去沟通
让你所有的信息透明（不然不会觉得你在真诚的沟通）
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